成長支援事例

「従業員はなるべく営業活動に注力させたい」という社長の希望により、会社設立に関する諸手続きを全面的にサポート。

会計・税務、給与以外のIT、総務領域についても培ってきたノウハウを最大限に生かして支援し、安心して業務にまい進できる環境作りを実現。

競争の激しいインターネットサービス事業ながら、開業半年後に単月黒字化を実現した。

その後も順調に業績を伸ばし、当社との関係性も日々強くなってきている。

社長1人のスタートアップ時から現在まで、会計・税務、給与についてのフルサポートを実施している。 現在は支払業務や予算編成、管理会計、役員会の月次決算報告資料までサポートしている。

当社の投入しているコンサルタント数は常時3名から5名程度で、会社規模の拡大に耐えられるよう、柔軟なサポート体制を組んでいる。

IPOを目指していたが、経理が部門別会計に対応しておらず、発生ベースでの月次決算体制も構築されていなかった。そこで当社で内部統制の構築を支援。管理部門の体制構築、各種規定や業務フローを整備した。

また、管理会計の導入も全面的にサポート。 部門別会計を導入し、発生ベースでの月次決算体制構築も支援した。

会計面のみならず労務管理支援も当社にて実施。就業規則等の諸規定の整備、労務監査の実施等、支援の幅は会社の成長とともに広がっている。